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Duração
8.0 horas
Informação sobre o curso Otimização do processo produtivo: Sistema, metodologia, estratégia Kaizen-Lean
Duração
8.0 horas
Objectivos

Dotar os(as) formandos(as) para promover uma maior organização do funcionamento da organização, instruindo cada membro da equipa em zelar pela melhoria continua e a sua aplicabilidade nas tarefas diárias.

Objectivos Específicos

No final da formação espera-se:

  • Reduzir custos através da redução de desperdícios;
  • Aumentar a produtividade pela redução dos tempos despendidos nas tarefas;
  • Incrementar a competitividade da cadeia de valor da empresa;
  • Melhorar a utilização dos recursos e das habilidades dos colaboradores;
  • Garantir a satisfação do cliente, com a entrega de produtos de maior qualidade e menos falhas; -Promover a mudança comportamental dos colaboradores resultando no aumento da satisfação;
  • Criar um clima colaborativo empresarial.

Metodologia

Através de ferramentas práticas, a metodologia a utilizar baseia-se na experiência como forma de fixação dos conceitos e valores apresentados. Das sessões, fazem parte:

  • Método ativo, com constante interação com os participantes de maneira a que haja facilitação para a criação de ideias e confirmação dos conteúdos apreendidos;
  • Vivências e exercícios que permitam a partilha e o crescimento;
  • Formação centrada no formando, promovendo a auto-aprendizagem e a descoberta do eu e do outro;
  • Criação de planos de ação para melhoria de competências pessoais e profissionais.

Conteúdos Programáticos

Dotar os(as) formandos(as) para:

  • Promover uma maior organização do funcionamento da organização, instruindo cada membro da equipa em zelar pela melhoria continua e a sua aplicabilidade nas tarefas diárias;
  • Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
  • Compreender os fatores que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
  • Conhecer as técnicas Kaizen que permitem às empresas melhorar em termos de Qualidade, Custo e Serviço;
  • Conhecer as ferramentas Kaisen e Lean e analisar quais as prioritárias e mais adequadas para a empresa;
  • Desenvolver metodologias de implementação de soluções Lean;
  • Fomentar o trabalho em equipa, orientado para a obtenção de resultado

Avaliação

A Avaliação será efectuada tendo em consideração a assiduidade, pontualidade, comportamento e responsabilidade, interesse, participação nas diversas actividades, organização, método de trabalho e capacidade de compreensão tendo o este conjunto de factores um peso de 45% da avaliação final, sendo que os restantes 55% serão resultantes de um teste escrito ou trabalho prático efectuado individualmente por cada formando.