Dotar os(as) formandos(as) a criar métodos de implementação da gestão por objetivos e envolvimento de todos os colaboradores para a concretização dos resultados.

No final da formação espera-se:

• Aumentar o desempenho dos colaboradores e equipas;
• Criar um alinhamento organizacional mais efetivo;
• Aumentar o foco dos colaboradores;
• Promover a autonomia e responsabilidade dos colaboradores, incentivando a autogestão e autodesenvolvimento;
• Melhorar a comunicação interna;
• Aumentar a motivação e envolvimento dos colaboradores no sucesso da empresa.

Através de ferramentas práticas, a metodologia a utilizar baseia-se na experiência como forma de fixação dos conceitos e valores apresentados. Das sessões, fazem parte:

• Método ativo, com constante interação com os participantes de maneira a que haja facilitação para a criação de ideias e confirmação dos conteúdos apreendidos;
• Vivências e exercícios que permitam a partilha e o crescimento;
• Formação centrada no formando, promovendo a auto-aprendizagem e a descoberta do eu e do outro;
• Criação de planos de ação para melhoria de competências pessoais e profissionais.

Dotar os(as) formandos(as) para:

• Criar métodos de implementação da gestão por objetivos e envolvimento de todos os colaboradores para a concretização dos resultados;
• Conhecer o grau de importância do processo de participação que envolve ativamente os empresários, dirigentes, quadros superiores e restantes membros da equipa;
• Implementar um tipo de gestão que permite estabelecer um equilíbrio dinâmico entre os objetivos determinados, a satisfação das aspirações, o aperfeiçoamento dos dirigentes, quadros superiores e os resultados alcançados;
• Compreender globalmente a importância do modelo de gestão por objetivos, por resultados e por empenho bem como o seu papel ativo na preparação das condições e dinamização do funcionamento do planeamento e controlo de gestão;
• Ajudar os empresários, dirigentes e quadros superiores a reformular e mudar efetivamente as posturas das pessoas na empresa e na organização, ajudando-as a adaptar-se às novas exigências competitivas do mercado.

A Avaliação será efectuada tendo em consideração a assiduidade, pontualidade, comportamento e responsabilidade, interesse, participação nas diversas actividades, organização, método de trabalho e capacidade de compreensão tendo o este conjunto de factores um peso de 45% da avaliação final, sendo que os restantes 55% serão resultantes de um teste escrito ou trabalho prático efectuado individualmente por cada formando.